可持续供应链

我们的可持续发展工作并不限于我们的内部运营范围。为确保与价值观保持一致，我们创建了一个特定的管治体系，使我们能够与价值链合作伙伴密切合作。可持续采购策略委员会 (「委员会」) 负责监督我们的采购实务。委员会制定高层次项目方向和年度目标，并评估我们的绩效，以确保我们与集团的整体策略保持一致。

为了确保供应商符合集团的高标准，我们进行彻底的尽职调查，全面评估准确性、定价、响应时间、售后服务素质和运营区域。供应商筛选流程包括完成评估问卷，涵盖商业道德、监管合规、反贪污措施、环境绩效、劳工 (包括禁止强迫劳动和童工) 以及职业安全与健康体系相关披露。在供应商选择过程中，我们会优先考虑已获可持续发展认证的供应商。

在 2022 年 3 月，我们推出了改进版的可持续采购指引，指引我们在采购决上策实现最大程度的可持续性，及最大限度地减少对环境的影响，并帮助我们实现积极的社会成果。我们明白全面供应链管理的重要性，并根据我们的可持续采购承诺以及环境和社会标准定期评估供应链。为了管理供应链风险并维持高水平的可持续发展绩效标准，我们完善了《供应商行为准则》，以进一步将 ESG 考虑纳入采购流程。《供应商行为准则》定义了集团对其供应商的期望和要求，以及供应商对其利益相关方、社会和环境的责任，而且是根据我们的价值而制定，以促进可持续发展。所有注册供应商都必须遵守《供应商行为准则》，否则可能会引致不同处罚，包括合约终止。新和现有供应商可以在投标和提交阶段提交相关的环境和安全认证或标准来支持他们的申请。

有关可持续采购和我们的减碳工作的更多详细信息，请参阅「守护我们的地球」章节。