巩固我们的环境、社会和管治 (ESG) 架构
ESG 是引领我们为未来建立社区和坚守我们「至城以心 心之所在」理念的基础策略之一。我们不断加强可持续性在公司管治上的角色,并积极探讨如何将可持续发展进一步融入我们的业务运营和管治核心。为促进全面及有效的ESG 管治和知识的转移,我们建构了一个综合和强健的 ESG 管治体系,涵盖了不同与企业可持续发展相关的议题,并在报告期内于管治方面取得进步。
ESG 督导委员会
ESG 督导委员会由行政总裁担任主席,并向管治委员会报告,负责监督本集团的整体 ESG 策略,及审查和批准不同计划以及检视进度。ESG 督导委员会由领导团队及 ESG 小组委员会和工作小组的主席组成。我们正为该督导委员会正式订立其职权范围及组成规定,及其管理范畴和权限,以促进对特定职责领域的有效管理和监督。
在报告期内,ESG 督导委员会召开了三次会议,以确保适时处理ESG 相关事宜。
ESG 小组委员会
我们四个 ESG 小组委员会,包括繁荣、环境、人和社区,负责制定符合本集团方向及联合国可持续发展目标的策略和行动蓝图,并为各个部门分配角色和责任,以实现既定目标。ESG 小组委员会由来自不同部门的代表组成,而每个 ESG 小组委员会也制定了有效的职权范围,规定了其组成,并定立了委员会的管理范围和权限。这有助于对不同可持续发展事宜上的相关人员和职责进行有效管理和监督。而且,ESG 小组委员会已为每个重点领域制定了多项年度承诺。有关这些年度承诺的进度及详情,请参阅「可持续发展年度承诺」。
为了支持这些措施,我们还在 2022 年成立了 ESG 部门,目标为整个集团提供培训和支持,以及制定、执行及监管可持续发展目标、关键绩效指针 (KPI) 及行动计划,并向所有层面的 ESG 基准研究、披露及可持续发展参与提供支持。新的 ESG 部门致力支持集团的可持续发展旅程,并进一步加强我们的 ESG 管理和实践。
在报告期内,各 ESG 小组委员会召开了两次会议。
工作小组
集团亦成立了专责工作小组,以推进集团的 ESG 进程。在报告期内,3050+工作小组和绿色租赁工作小组正式成立,专注实现减碳目标,并会向 ESG 督导委员会报告其工作进度。3050+工作小组由来自不同业务运单位及部门的专业领域专家组成,主要负责追踪《CCG 3050+》目标的完成进度,而绿色租赁工作小组主要负责租户参与、推动减碳及实现可持续的生活方式,而其工作对象涵盖商业、零售及住宅租户。
政策、程序和指引更新
为确保有效、高效和坚定的企业管治,我们定期及按个别事件审查和更新内部政策、程序和指引。于报告期内,我们修订了以下政策、程序和指引。
政策/程序/指引
《平等机会政策》
状态
已更新 (于2023年5月)
《内幕消息政策》
状态
新增 (于2022年7月)
《信息安全政策》
状态
已更新 (于2022年7月)
《信息科技政策》
状态
新增 (于2022年7月)
《供应商行为准则》
状态
已更新 (于2023年3月)
《采购管理框架》
状态
已更新 (于2022年11月)