2021年04月30日
現今全球產業皆致力推動可持續發展，在推動減廢、再用及循環 再造的同時，亦著手研發「升級 再造」的產品。「升級再造」有別於廢物重用，是注重新設計賦予舊物新的價值。
任銘暉的作品曾於紐約時裝周、巴黎時裝周等亮相。
本地年輕時裝設計師任銘暉說：「時裝產業也不例外，不論是個別的設計師，抑或大品牌都嘗試『升級再造』舊物料作服飾。」 2020年更加深他對傳統時裝產業的反思：「當大家都留在家中時，是否仍然需要生 產那麼多新的服裝？昔日生產模式是否維持不變？」恰巧這時，他接下如心酒店集團 新制服的設計項目，正好讓他透過作品反 思時裝設計的路向。
他表示：「在酒店內做『升級再造』是比較 少見，且需要花費大量時間。」他的團隊 回收了逾1,000套舊制服，先清洗及消毒， 後拆件及把物料分拆分類，再研究哪些部件能用於新制服上。結果，重用了最多達 40%舊制服物料。他說：「過程難度雖高， 但同時感到高興，因為這與我們品牌所探索的環保方向不謀而合。」為了解每個職級的工作需要，他更逐一走訪如心酒店集團旗下酒店，務求在美感、選料及功能上取得平衡。
換上新制服後，他收到了不少正面的反應，而且「當事後告知員工，新制服是由舊衫『升級再造』時，他們即時反應是：『不似舊衫』，這是很大的讚賞。」
他表示：「在酒店內做『升級再造』是比較 少見，且需要花費大量時間。」他的團隊 回收了逾1,000套舊制服，先清洗及消毒， 後拆件及把物料分拆分類，再研究哪些部件能用於新制服上。結果，重用了最多達 40%舊制服物料。他說：「過程難度雖高， 但同時感到高興，因為這與我們品牌所探索的環保方向不謀而合。」為了解每個職級的工作需要，他更逐一走訪如心酒店集團旗下酒店，務求在美感、選料及功能上取得平衡。
換上新制服後，他收到了不少正面的反應，而且「當事後告知員工，新制服是由舊衫『升級再造』時，他們即時反應是：『不似舊衫』，這是很大的讚賞。」
