创建未来

由地产商为主的考量,转变采用以用家为中心的思维,成就了华懋集团的转型。以租户、游客、顾客,以及各持份者为重,提升用户体验。新方法鼓励更多的互动和参与,使用率和人流得以增加,用家体验亦更丰富。开始规划前,先了解社区的需求和期望,可让我们改动产品和服务的性质。

 

集团近年成功推出不同的「地方营造」项目,正正反映以消费者导向思维的应用。中环街市迅速成为充满活力的多功能场所,融合文化、零售、餐饮、休闲和庆典活动,满足居民和访客的不同需求。

投资国际市场

成功的房地产投资策略,往往大同小异。 放眼香港以外的机会,既可丰富资产组合,亦有助扩展集团的业务。 我们一直密切注视大湾区,以至国际市场的发展,严格审视投资对象的业务性质和营运业绩,积极发掘投资良机。 在决策过程中,可持续发展是关键的考虑因素 —— 华懋集团首两项境外投资,正好反映这重点。

伦敦

投资康健护理

多年前,华懋集团已聚焦研究香港的人口变化。 洞悉老龄化引伸而来的需求变化,对我们发展地产业务至关重要。 为此,我们与学术界合作,与中文大学赛马会老年学研究所携手研究为连年递增的老年人口,建造更好的居住环境。 根据政府于2023年8月,政府发表了人口推算,预计长者人口将由2021年的145万,大幅上升至2046年的274万。预计2046年,每三名港人中,便有一名65岁或以上长者。 我们着紧社会的未来发展,故此必须对人口老作透彻分析。

康健护理

安达臣道项目开先河

培育创科

我们投放大量资源,推进社会的科技发展,务求改善大众的生活质素,提升工作效率。 纵使我们并非发明家,但集团建设和管理的住宅和工作场所,不计其数,可供创新科技研发者实践构思,以证成品效能。

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