巩固环境、社会及管治(ESG)的架构
本集团持续致力于加强企业管治,并于2023年8月1日正式委任两位独立非执行成员。他们的加入为我们的管治委员会带来了丰富的经验和专业知识,进一步巩固本集团对维持最高管治水平的坚定承诺。他们的独立判断和客观监督有效地确保各利益相关方的权益获得充分保障。
于报告期内,管治委员会由八位成员组成,各成员拥有不同的背景、技能、知识和经验。此多元化结构不仅丰富了本集团的决策过程,更显著提升了应对复杂挑战的能力,从而进一步巩固业务伙伴、金融机构及监管机构对本集团的信任与认可。
ESG督导委员会
ESG督导委员会由行政总裁担任主席,负责监督集团整体的ESG战略,审批相关计划并监察进展。ESG督导委员会由领导团队及各ESG小组委员会和工作小组的主席组成。为确保有效的管理和监督,我们订立了其职权范围及组成规定,明确了ESG督导委员会的目标、成员组成、会议安排及汇报机制。于报告期内,ESG督导委员会共举行了四次会议,确保了ESG相关事宜的及时沟通。
ESG小组委员会
集团设有四个ESG小组委员会,分别为繁荣、环境、人及社区。ESG小组委员会负责制定与集团战略及联合国可持续发展目标一致的战略和行动计划,并将具体职责分配至各部门以达成既定目标。每个ESG小组委员会由来自不同部门的代表组成,并分别制定了各自的职权范围,明确其组成、职责范围及权限。这有助于有效管理和监督可持续发展相关事宜。此外,每个ESG小组委员会均为其关注领域制定了年度承诺。有关这些年度承诺的达成情况,详见「可持续发展年度承诺」部分。为支持这些措施,我们于2022年成立了ESG部门,为整个集团提供培训及支持,以制定、执行及监察可持续发展目标、关键绩效指标及行动计划,并为ESG基准研究、披露及可持续发展参与提供支持。ESG部门的成立进一步加强了集团的ESG管治和实践。
于报告期内,每个ESG专责委员会共举行了四次会议,涵盖应对气候变化、可持续融资、科技、员工发展及义工服务等领域。
工作小组
我们成立了专责工作小组,以推动集团的ESG进程。于上一个报告期内,我们成立了3050+工作小组及绿色租赁工作小组,专注于集团的减碳目标,并向ESG督导委员会汇报其工作进度。3050+工作小组由来自不同业务运营单位及部门的专业领域专家组成,主要负责追踪《华懋集团减碳路线图-CCG 3050+》(《CCG 3050+》)的目标进展。绿色租赁工作小组则负责加强租户参与,推动减碳及实现可持续的生活方式,其工作对象涵盖商业、零售及住宅租户。
政策、程序及指引更新
为确保有效和高效的企业治理,我们定期审查和更新我们的内部政策、程序和指引,并按个别事件或新趋势进行修订。于报告期内,我们对以下政策、程序和指引进行了修订。
政策/程序/指引 |
状态 |
《商务公干》 |
已更新(2023年8月) |
《捐赠和非商业赞助》 |
已更新(2024年1月) |
《授予交易权限—附录1》 |
已更新(2024年3月) |
《员工投入感及沟通》 |
已更新(2023年8月) |
《终止僱佣关系》 |
已更新(2023年8月) |
《集团人力资源管理》 |
已更新(2023年8月) |
《职业健康与安全》 |
已更新(2023年8月) |
《退休》 |
已更新(2023年8月) |
《员工招聘政策》 |
已更新(2023年8月) |
《ESG尽职调查指引》 |
新增(2023年11月) |
《生成式人工智慧使用指引》 |
新增(2023年11月) |
《可持续设计与采购指引》 |
已更新(2024年4月) |
政策/程序/指引
《商务公干》
状态
已更新(2023年8月)
《捐赠和非商业赞助》
状态
已更新(2024年1月)
《授予交易权限—附录1》
状态
已更新(2024年3月)
《员工投入感及沟通》
状态
已更新(2023年8月)
《终止僱佣关系》
状态
已更新(2023年8月)
《集团人力资源管理》
状态
已更新(2023年8月)
《职业健康与安全》
状态
已更新(2023年8月)
《退休》
状态
已更新(2023年8月)
《员工招聘政策》
状态
已更新(2023年8月)
《ESG尽职调查指引》
状态
新增(2023年11月)
《生成式人工智慧使用指引》
状态
新增(2023年11月)
《可持续设计与采购指引》
状态
已更新(2024年4月)