鞏固環境、社會及管治(ESG)的架構
本集團持續致力於加強企業管治,並於2023年8月1日正式委任兩位獨立非執行成員。他們的加入為我們的管治委員會帶來了豐富的經驗和專業知識,進一步鞏固本集團對維持最高管治水平的堅定承諾。他們的獨立判斷和客觀監督有效地確保各持份者的權益獲得充分保障。
於報告期內,管治委員會由八位成員組成,各成員擁有不同的背景、技能、知識和經驗。此多元化結構不僅豐富了本集團的決策過程,更顯著提升了應對複雜挑戰的能力,從而進一步鞏固業務夥伴、金融機構及監管機構對本集團的信任與認可。
ESG督導委員會
ESG督導委員會由行政總裁擔任主席,負責監督集團整體的ESG策略,審批相關計劃並監察進展。ESG督導委員會由領導團隊及各ESG小組委員會和工作小組的主席組成。為確保有效的管理和監督,我們訂立了其職權範圍及組成規定,明確了ESG督導委員會的目標、成員組成、會議安排及匯報機制。於報告期內,ESG督導委員會共舉行了四次會議,確保了ESG相關事宜的及時溝通。
ESG小組委員會
集團設有四個ESG小組委員會,分別為繁榮、環境、人及社區。ESG小組委員會負責制定與集團策略及聯合國可持續發展目標一致的策略和行動計劃,並將具體職責分配至各部門以達成既定目標。每個ESG小組委員會由來自不同部門的代表組成,並分別制定了各自的職權範圍,明確其組成、職責範圍及權限。這有助於有效管理和監督可持續發展相關事宜。此外,每個ESG小組委員會均為其關注領域制定了年度承諾。有關這些年度承諾的達成情況,詳見「可持續發展年度承諾」部分。為支持這些措施,我們於2022年成立了ESG部門,為整個集團提供培訓及支援,以制定、執行及監察可持續發展目標、關鍵績效指標及行動計劃,並為ESG基準研究、披露及可持續發展參與提供支援。ESG部門的成立進一步加強了集團的ESG管治和實踐。
於報告期內,每個ESG專責委員會共舉行了四次會議,涵蓋應對氣候變化、可持續融資、科技、員工發展及義工服務等領域。
工作小組
我們亦成立了專責工作小組,以推動集團的ESG進程。於上一個報告期內,我們成立了3050+工作小組及綠色租賃工作小組,專注於集團的減碳目標,並向ESG督導委員會匯報其工作進度。3050+工作小組由來自不同業務營運單位及部門的專業領域專家組成,主要負責追蹤《華懋集團減碳路線圖-CCG 3050+》(《CCG 3050+》)的目標進展。綠色租賃工作小組則負責加強租戶參與,推動減碳及實現可持續的生活方式,其工作對象涵蓋商業、零售及住宅租戶。
政策、程序及指引更新
為確保有效和高效的企業治理,我們定期審查和更新我們的內部政策、程序和指引,並按個別事件或新趨勢進行修訂。於報告期內,我們對以下政策、程序和指引進行了修訂。
政策/程序/指引 |
狀態 |
《商務公幹》 |
已更新(2023年8月) |
《捐贈和非商業贊助》 |
已更新(2024年1月) |
《授予交易權限—附錄1》 |
已更新(2024年3月) |
《僱員投入感及溝通》 |
已更新(2023年8月) |
《終止僱傭關係》 |
已更新(2023年8月) |
《集團人力資源管理》 |
已更新(2023年8月) |
《職業健康與安全》 |
已更新(2023年8月) |
《退休》 |
已更新(2023年8月) |
《僱員招聘政策》 |
已更新(2023年8月) |
《ESG盡職審查指引》 |
新增(2023年11月) |
《生成式人工智慧使用指引》 |
新增(2023年11月) |
《可持續設計與採購指引》 |
已更新(2024年4月) |
政策/程序/指引
《商務公幹》
狀態
已更新(2023年8月)
《捐贈和非商業贊助》
狀態
已更新(2024年1月)
《授予交易權限—附錄1》
狀態
已更新(2024年3月)
《僱員投入感及溝通》
狀態
已更新(2023年8月)
《終止僱傭關係》
狀態
已更新(2023年8月)
《集團人力資源管理》
狀態
已更新(2023年8月)
《職業健康與安全》
狀態
已更新(2023年8月)
《退休》
狀態
已更新(2023年8月)
《僱員招聘政策》
狀態
已更新(2023年8月)
《ESG盡職審查指引》
狀態
新增(2023年11月)
《生成式人工智慧使用指引》
狀態
新增(2023年11月)
《可持續設計與採購指引》
狀態
已更新(2024年4月)